0からはじめる絆のコンサルティング

すべては人から始まり人で終わる。この国に絆という花を咲かせるために人材を人財に変える!

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今日の独り言 Vol.22

You are any type! ?


~ あなたはどのタイプ!? ~






「ジンザイ」


①人罪…能力もやる気もない人


②人在…能力はないがやる気のある人


③人材…能力はあるのにやる気のない人


④人財…能力もありやる気もある人




志事(シゴト)上、多くの人に会う。
その中で、どの組織にも上記の4つの「ジンザイ」が存在します。





①には解決策がありません。


いくら言って聞かせても、


給与を上げても、何をやってもやる気はゼロ!


教えても覚えようとしない月給泥棒…


最大の解決策は辞めてもらうこと。







②やる気はあるが実績がない、仕事ができない人。



この場合の解決策は「教育」です。



仕事のやり方を教え、能力を身につけてもらう必要がある。



マンツーマンで仕事を教える、



研修会に出席させる、



本を読むようにススメル、



あらゆる角度から能力開発の方法を講じねばなりません。








③能力はあるがやる気がないというのは何かキッカケが必要。



キッカケを作るには、動機付けが必要!



人間のやる気というのはお金や商品や環境ではない。仕事そのものに起因する







どんな時にやる気がでて満足感を感じるか!?



■ 困難な仕事を成し遂げたとき



■ 自分の能力いっぱいに仕事をやり、成長したと思うとき



■ 自分の成果や力を認められたとき



■ 責任の重い仕事を与えられたとき



いずれも仕事に直結したものである。



仕事で成功したい、



仕事を達成したい、



満足感を味わいたい、




そして認められたということが基本的な「動機付け」になる。






④能力もあり、やる気もある人には、適切なアドバイスを与えるだけで良い!




能力がある人には、常にやる気を持って仕事をしてもらうためには、




三配りを実施する!


① 目配り


② 気配り


③ 心配り



「~のために」を念頭に言葉を投げる



「~のために」を念頭に飲みにケーションする



「~のために」ココが最大のポイント。










すべては「人」が関わっている。






同じ時を過ごすのであれば、価値ある人財を目指すべきである。





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